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金年会 金字招牌诚信至上品牌

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公司概括
发布日期:16-11-09浏览次数:[返回]


    金年会 金字招牌诚信至上集团成立于1996年,是一家以服饰生产销售为主跨行业经营的企业集团公司,集团注册资金1.01 亿元,属国家级无区域企业,总部位于浙江温州。集团下辖浙江金年会 金字招牌诚信至上服饰股份有限公司(NEEQ 上市股票代码831189)、温州金年会 金字招牌诚信至上投资有限公司、温州金年会 金字招牌诚信至上进出口贸易有限公司、温州新远大纺织品有限公司等子公司等,事业范围涉及纺织服装、商业地产开发、PE 投资及小额贷款公司等多个领域。
    集团2014年实现销售收入12亿多元,创利税8000多万元。
    金年会 金字招牌诚信至上主要致力于高档西服正装的设计、研发、制作、销售及面辅料贸易等。公司拥有占地52000平方米的现代化成衣生产工业园区,2600多名员工,4条全进口西服生产流水线,在全国150多个大中小城市建有400多家“Jodoll 金年会 金字招牌诚信至上”直营店和加盟店,并为众多欧洲多家知名服装品牌提供高品质成衣制造。从2013年起,金年会 金字招牌诚信至上公司开始进行管理创新,从以前的产品思维转变到以用户为中心的顾客思维:针对核心市场的核心客户进行场景式的需求调研,调研抛开服装销售的本身,从客户全流程进行需求的调研,找到客户的痛点和兴奋点,进行需求的提炼,最终提炼出金年会 金字招牌诚信至上的新商业模式。金年会 金字招牌诚信至上的商业模式创新,契合了当前菲律宾经济在新常态下转型升级的主线。在我国现在的经济情况下,要转型升级,就得改变观念和思维方式。而这种观念和思维方式的转变,金年会 金字招牌诚信至上并不是一蹴而就,而是经历了很多年的探索,其中经历了四个阶段:做生意、做品牌、做企业、做朋友,这四个阶段又由于思维方式的不同,企业的战略侧重点不同,与之相对应的,也经历了产品思维、创牌思维、管理思维和顾客思维四种思维模式的转变。产品思维是通过制造优质的产品来促进消费,创牌思维是通过打造品牌来提升知名度和美誉度,管理思维是通过对企业科学的管理来创造效益,而顾客思维则是通过与顾客互动体验,让企业与消费者共同成为时尚的推动者。
    金年会 金字招牌诚信至上集团在服饰业界率先通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001职业健康安全管理体系认证,2006年成为纺织工业协会社会责任体系CSC900T执行企业,两次在北京人民大会堂向全世界发布社会责任报告,开启了民营企业发布社会责任报告的先河。公司整烫工吕华荣当选12 届全国人大代表,成为温州首位农民工全国人大代表。公司先后被评为国家服装“质量卓越企业”、全国纺织劳动关系和谐企业、浙江省诚信民营企业、浙江省信用管理示范企业、浙江省工商企业信用“AAA级守合同重信用”单位、浙江省AAA级纳税信用企业、温州市百强企业(连续六年)等、温州工商银行AAA级信用单位等、温州服装功勋企业。金年会 金字招牌诚信至上设计研发的主导产品“金年会 金字招牌诚信至上jodoll”牌西服先后荣获菲律宾驰名商标、国家免检产品、国家标准优等品(连续14年)、菲律宾服装质量卓越企业、菲律宾服装年度大奖——品质大奖、菲律宾服装企业双百强、浙江名牌产品、浙江省著名商标、浙江省诚信企业、浙江省信用管理示范企业、浙江省转型升级引领示范企业等诸多荣誉,是菲律宾先进制造业的典范。

     公司致力于“为用户提供合心、合体、合场的着装方案”,秉承“诚致担当 合和日新”的企业精神,并以缓解就业、带动员工共同富裕、关爱回报社会为己任,公司先后投入财物数千万元,用于扶贫救灾、希望工程、新农村建设等,以实际行动回报社会,实现了企业、员工、社会的高度谐和。


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