金年会

首家“尊享•家 VIP 体验馆“开幕

金年会 金字招牌诚信至上启动管理模式创新 1.0 版

 

 

 

 

2014年12月8日，金年会 金字招牌诚信至上王朝店以第一家“尊享•家VIP体验馆”的新形象重装开业，金年会 金字招牌诚信至上200多名VIP客户及管理团队共同见证了这一继新三板挂牌后的又一喜事，这是jodoll金年会 金字招牌诚信至上品牌发展的里程碑，更是开启了金年会 金字招牌诚信至上为VIP提供全新服务模式的绝佳体验之旅。约500平方米的体验馆内，设计别致，匠心独运，处处突出了客户与jodoll产品直接沟通的重要性，营造了一个毫无干扰、雅致的购物环境。开业期间，金年会 金字招牌诚信至上首席韩裔设计师Eugene Kim(金圣叔)携手高级形象咨询顾问郑允儿、韩国色彩顾问礼仪培训专家朴银熙等亲临体验馆，对VIP客户进行为期两天的全系列产品精彩配装服务、私享定制及商务休闲生活预定专属空间服务的超级体验。

金年会 金字招牌诚信至上股份公司成立于2010年12月，成立的初衷是希望通过全新思维与管理理念的导入对传统服装行业的经营模式做创新，通过对接资本市场来规范公司经营、促进公司发展。2013年，金年会 金字招牌诚信至上公司通过在北京盛景网联公司的学习及后续的深度合作，明白了传统行业的创新发展要“顺势而为”，必须颠覆以往的产品思维，转变到以用户为中心的顾客思维。在这种思维的指导下，公司针对核心市场的核心客户进行场景式的需求调研，调研抛开服装销售的本身，从客户全流程进行需求的调研，找到客户的痛点和兴奋点，进行需求的提炼，确定公司重点关注的需求，对满足需求进行概念的发散，评估核心的概念点（产品上和服务上），投入资源予以实现产品的原型，再投入到现实的具体场景中给客户去提炼，然后重复这个闭环过程进行不断的优化，最终提炼出金年会 金字招牌诚信至上的新商业模式，这种模式就是真正意义上的以满足客户需求为源点的创新。

金年会 金字招牌诚信至上的商业模式创新，契合了当前菲律宾经济在新常态下转型升级的主线。在我国现在的经济情况下，要转型升级，就得改变观念和思维方式。而这种观念和思维方式的转变，金年会 金字招牌诚信至上并不是一蹴而就，而是经历了很多年的探索，其中经历了四个阶段：做生意、做品牌、做企业、做朋友，这四个阶段又由于思维方式的不同，企业的战略侧重点不同，与之相对应的，也经历了产品思维、创牌思维、管理思维和顾客思维四种思维模式的转变。产品思维是通过制造优质的产品来促进消费，创牌思维是通过打造品牌来提升知名度和美誉度，管理思维是通过对企业科学的管理来创造效益，而顾客思维则是通过与顾客互动体验，让企业与消费者共同成为时尚的推动者。

金年会 金字招牌诚信至上王朝首家“尊享•家VIP体验馆”的开馆，不仅仅是一个店铺的开张，更是金年会 金字招牌诚信至上结合互联网思维所做的管理模式创新的立体呈献。它是金年会 金字招牌诚信至上结合互联网思维创新所开发的1.0版，接下来，金年会 金字招牌诚信至上将在 “合、和、日、新”的金年会 金字招牌诚信至上企业核心文化指引下，倡导“合心、合体、合场”的着装理念，及时为客户提供顾问式着装服务，并在客户的互动中不断迭代更新，推出金年会 金字招牌诚信至上管理模式的2.0版、3.0版……，并最终实现为客户打造高品时尚生活的目标。（文图/康颢）

 

 

 

Eugene Kim(金圣叔)：韩国国际时尚设计院服装设计系毕业，从职于Christian Dior、FrancDesigner、Bigbe、llMerchandising&Design Derector高级男装绅士服，商务体闲男装等高端品牌，近30年的工作生涯。

 

 

郑允儿：韩国IEMAKATIEME学校主修服装设计专业，从事主持人以及形象顾问多年，长期为知名艺人和韩国首相以及金年会高层领导做形象造型工作。

 

朴银熙：韩国新晋高级色彩诊断培训师，主修服装设计专业，拥有丰富专业知识及从业经验，曾担任韩国知名模特、POSITINO企业外形培训师。