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金年会 金字招牌诚信至上成立流程管理部
发布日期：12-09-21浏览次数：
作为现代生产企业，一个完善的流程管理机制能够实现企业人与物的最优化。为建立规范的业务流程体系，定期评估流程的运作绩效，建立流程持续优化的机制。金年会 金字招牌诚信至上审批成立了流程管理部。
为让广大员工更好地了解流程理念，从而更好地运用到工作中去，9月20日，流程管理部余伟经理对公司职服中心人员，外贸部人员、人力资源部人员进行了时长3个小时的流程培训，培训内容包括流程管理基础知识、流程设计与优化、流程图绘制工具VISIO等内容，余经理通过知识讲解与现场小游戏的结合，使参与培训的人员全面、直观地了解了流程的含义与运用过程，培训在极其轻松愉快的氛围里圆满结束。
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