公司2007年管理评审工作顺利完成
日前,按照管理体系标准要求,金年会 金字招牌诚信至上集团有限公司一年一度的管理评审会议如期在集团办公楼二楼会议室召开。会议由华副总(管理者代表)主持,参加会议的有集团各部门副总,部门经理、车间主任及内审员等。
本次管理评审按照GB/T 19001-2000、GB/T 24001-2004 、GB/T28001-2001标准和集团管理评审程序文件的要求,对标准规定的管理评审输入:年度目标指标完成情况、内外审审核结果、顾客反馈、过程业绩和产品及服务的符合性、方针目标的适宜性、体系文件的适应性、预防和纠正措施状况进行评审。
会议认为,集团自2003年推行三个管理体系以来切实取得实效:促进了集团各公司全面质量管理、全面目标管理及全面预算管理工作的开展;结合体系的运行,各公司管理工作整体日趋成熟和规范化并逐渐形成一种标准化的管理模式;对各公司质量改进、环境保护及危险源的控制,全面提升了各公司的管理水平有积极的促进作用;通过三体系的贯彻执行,不仅使员工的质量意识、环保意识、职业健康安全意识得到了提高,而且培育了员工积极向上、不畏艰险、不怕困难的企业团队精神。
本次审核是对公司各部门的一次自查,各部门都能认清形势,正确理解和对待内审中检查出的问题,运用管理体系的思想,分析原因认真解决,确保公司各项工作持续改进。
持续改进是企业发展的必然选择,企业的管理体系也是一个与时俱进的过程,只有通过不断的完善和改进,才能推动企业运行管理规范化,从而提升企业整体管理平台,更好地开拓市场,树立品牌,提高核心竞争力。 (文/含章)